April 17th, 2009

Заваровский

(no subject)

Кризис, заказы сокращаются, соответственно падает и объем производства. Столько персонала уже не нужно, отсюда - необходимость сокращения. А кого сокращать? Если присмотреться, то видна интересная картина: сокращать приходится рабочих, а вот всяких офисных работников сокращают меньше. Это не случайно и имеет объективные причины. Нет, конечно и офисных работников сокращают - в основном тех, от которых рады избавиться (из-за некомпетентности их). Эти сокращения у нас уже прошли в конце прошлого года и больше сокращений офисных работников не предвидится. А вот рабочих сократить еще могут - выглядит как парадокс или как злосный заговор буржуинов против трудового народа. Но не спешите поднимать дубину народного гнева - стоит понять причины этой ситуации.

Разберемся, кто и что производит на предприятии. Собственно продукцию, то, за что платят деньги, производят рабочие. Т.е. когда заказы на продукцию и, соответственно, объемы производства падают, то сокращение этих самых рабочих вполне логично - их столько уже не надо (оставим в стороне вопрос о том, что надо сохранить квалифицированные кадры - это просто вопрос кого именно сокращать). С офисными работниками гораздо интереснее. Что производят они? Они производят такую неосязаемую вещь, как управление - более конкретно, информацию для нужд управления. И в кризис объем необходимой информации возрастает в разы.

Рассмотрим такую аналогию - едете вы по трассе на джипе. Хорошо так, с ветерком. И вдруг трасса кончается и ехать надо ладно по грунтовке - по пересеченной местности. Разумеется, спина взмокает мгновенно и приятная езда превращается в напряженную работу. А ведь со стороны выглядит все иначе: ехал быстро, теперь едет медленно - ну конечно, медленная езда проще! И чего он такой нервный приехал?

Теперь обратно к управлению предприятием - до кризиса, в стабильной экономике, все достаточно просто: месяц похож на месяц, многие параметры практически не меняются - что на них обращать внимание! И верно - незачем (ну, или надо не часто). А вдруг все поменялось - количество переменных в модели резко подскочило и поменялась их значимость (раньше мы могли выбирать заказы на рынке, мощностей на все не хватало - теперь наоборот, мощностей избыток; раньше в случае нужды могли взять кредит - теперь ставки кусаются; приходится вспоминать даже забытые вексельные и бартерные схемы 90-х - только вот нет той безбашенной нормы прибыли). Работы офисным работникам прибавилось (справедливости ради стоит отметить, что денег платят меньше - жизнь не сахар).

Есть у нас в стране правительство и оно тоже хочет править - управлять, то есть. И ему тоже для этого нужна управленческая информация, а где взять? Правильно - у нас, заставить нас собирать эту информацию. Есть для этого и местная администрация, и налоговая инспекция, и статуправление. И все они шлют запросы - какие просто можно побоку (не обязаны отвечать), а статотчетность давать обязаны. Они и рады - шлют все новые формы. Там, наверху, ведь та же управленческая ситуация - что раньше было постоянным теперь меняется непредсказуемо, им тоже объективно надо больше информации. За наш счет, во многом.

Ну и последнее. Проверки. Мы привыкли, что у нас постоянно что-то налоговики проверяют - крупный налогоплательщик по местным масштабам, их интерес понятен. А теперь по всей стране сокращения - прокуратура и трудовая инспекция взялись защищать права трудящихся. Причем превентивно - слышат о сокращении, даже если никто из сокращенных не пожаловался - все равно приходят. Проверяют. Правильно делают: работа у них такая - трудящихся защищать. Еще бы не защищали - нафига тогда трудовая инспекция нужна? Только вот опять же это дополнительная работа для офисных работников - тут не то, что сокращать, иногда еще хочется нанять (шутка). Бегают бухгалтера и кадровики все в мыле, начальники цехов отвечают на запросы проверяющих - куча бесполезной, но вынужденной деятельности. Муда (затраты, не создающие стоимость) - вот как это японцы называют. Правильное слово, созвучное.


Я же в этой ситуации наслаждаюсь жизнью - вдруг потребовалась более глубокая автоматизация планирования, можно достать заготовки из загашников и - в жизнь их! Раньше ведь можно было и без этого производством управлять, рынок позволял - зато теперь не я свои идеи проталкиваю, а солидно так отвечаю: "да, мы можем это сделать; более того - уже процентов на 40 оно сделано". Интересная работа востребована - еще бы государство налоги не меняло, чтобы с этой фигней не страдать!..